失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術
マネージャーとしての役割には、日々様々な挑戦が待ち受けています。特に、管理職としての経験がもたらす“落とし穴”を避けるためには、具体的な事例から学ぶことが非常に重要です。この『マネージャーの思考術』では、失敗事例を基にした実践的な思考法を解説し、管理職がどのように考え、行動すべきかを示しています。本書を読むことで、失敗を未然に防ぐためのヒントや、より良い意思決定をするための考え方が身につきます。
興味のある方は、ぜひこちらから購入してみてください。
目次の要約
- はじめに：思考の重要性
- 第1章：失敗事例から学ぶ
- 第2章：具体と抽象の往復法
- 第3章：意思決定のフレームワーク
- 第4章：マネージャーとしての役割
- おわりに：思考を鍛える習慣
なぜこの本を選んだか
私はマネージャーとして多くの経験を積んできましたが、過去には数多くの失敗を経験しました。その中で、どのようにして次なるステップに進むべきか、どのように教訓を活かすべきか悩むことも多々ありました。この本を手に取った理由は、自分の経験を客観的に見つめ、他者の事例から新たな視点を得るためでした。
本の内容・感想・評価
本書は、特に印象に残った失敗事例を通じて、マネージャーがどうすれば成功を収められるのか、具体的な手法を提案します。具体と抽象の往復トレーニングは、理論だけでなく実務に役立つスキルを身につける方法です。例えば、失敗事例に対する読み解き方や、次のアクションへの移行法が非常に明快で、すぐに実践できそう。管理に携わる方にはぜひ試してほしいポイントが多く含まれていました。
この本が役立つ人
この『マネージャーの思考術』は、次のような方々に特に役立ちます：
- 新たに管理職に就く方
- 失敗から学びたいと考えているマネージャー
- チームが抱える問題に直面しているリーダー
- 意思決定の質を向上させたい方
まとめ
本書を通じて、マネージャーとしての思考法を深めることができるでしょう。失敗事例を学び、自身の経験に活かすことで、次なる成功につなげるための力が得られます。管理職に必要な能力を高めるための必読書です。興味がある方は、ぜひこちらから購入してみてください。
